Tux sangat pas. Boutonniere dengan riang disematkan ke kerah Anda. Semua teman dan keluarga Anda dengan sabar mengawasi dan menunggu Anda … dan kemudian Anda melihatnya, menunggu di ujung lorong – ini adalah bisnis baru Anda.
Sama seperti harapan kebahagiaan menikah ketika menikah, harapan dan harapan yang tinggi berlimpah ketika Anda memulai bisnis. Tetapi, seperti banyak orang lain dalam hidup, memulai bisnis Anda sendiri adalah komitmen seumur hidup. Sebelum terjun, berikut adalah 10 pertanyaan untuk dipertimbangkan:
1. Apakah ini bisnis yang layak? Ini Judi Poker Online … itu sebabnya saya mengutamakan. Begitu banyak orang yang terjun ke bisnis hanya karena itu terdengar seperti ide yang bagus atau itu sesuatu yang benar-benar ingin mereka lakukan. Pertanyaan yang ingin Anda tanyakan pada diri Anda adalah, “Apakah saya benar-benar ingin mengambil risiko ratusan ribu dolar karena firasat atau perasaan?” Jawabannya akan datang dari uji tuntas Anda.
• Ide
Pertama, apakah ini bisnis yang bisa diterapkan? Misalnya, Anda tidak dapat menambang berlian di Pluto. Tidak ada yang tahu jika ada berlian di sana, dan kecuali Anda memiliki pesawat ruang angkasa, Anda tidak bisa sampai di sana. Demikian pula, Anda tidak dapat menanam jeruk di Alaska. Sebanyak yang Anda inginkan, mereka tidak akan tumbuh di sana. Pergi ke Florida atau California sebagai gantinya.
Bisnis Anda harus didasarkan pada kenyataan. Itu harus bisa dilakukan, dan harus memiliki pasar yang cukup besar yang bersedia membayar harga untuk produk atau layanan Anda.
• Pasar
Misalnya, ambil toko yang penuh dengan kerah anjing mewah. Ya, anjing memakai kerah. Tetapi apakah Anda benar-benar akan menemukan 10.000 orang setahun bersedia menghabiskan $ 100 untuk kerah anjing bling-ed di kota 1.000 orang? Kedengarannya bukan taruhan yang bagus untuk saya!
Seperti yang saya nyatakan di atas, Anda membutuhkan target pasar yang cukup besar untuk menopang Anda-plus kemampuan untuk mengubah cukup pasar menjadi pelanggan secara terus-menerus.
• Potensi Keuntungan
OK, jadi jika idenya bisa diterapkan dan ada pasar, itu bagus. Selanjutnya Anda harus melihat apakah itu akan menguntungkan. Tidak cukup membuka pintu. Satu-satunya hal yang akan membuat pintu itu tetap terbuka adalah banyak pelanggan.
Ini akan membutuhkan sedikit lebih banyak pekerjaan untuk mencari tahu. Anda perlu memperkirakan seakurat mungkin setiap pengeluaran tunggal yang terlibat dalam bisnis ini – mulai dari sewa hingga inventaris hingga pemasaran hingga daftar gaji, bahkan biaya lisensi.
Biasanya, Anda akan memiliki biaya memulai dan pengoperasian. Seperti dalam, dibutuhkan $ 1,5 juta untuk membuka pintu khas McDonald’s. Apa yang diperlukan untuk menjalankannya setiap bulan-itu tambahan. Jadi, Anda harus menghasilkan cukup uang setiap bulan untuk tidak hanya menutupi pengeluaran bulanan itu tetapi juga untuk menutup investasi Anda dan menghasilkan laba. Ini bisa menjadi hal yang sulit! Sehingga hal itu menuntun saya ke sisi lain dari proyeksi penjualan atau pendapatan (uang yang akan Anda bawa). Karena ada begitu banyak tangan di saku Anda sebagai pemilik bisnis (karyawan, petugas pajak, perusahaan utilitas, pemasok inventaris Anda … sebutkan saja), Anda hanya dapat menyimpan sebagian kecil dari setiap dolar yang Anda hasilkan. Itulah mengapa sangat penting untuk mengetahui berapa margin keuntungannya nantinya. Tiga puluh persen? Dua puluh persen? Sepuluh? Jawabannya adalah: Itu tergantung pada bisnis.